搶修節(jié)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路要做好幾個(gè)方面
點(diǎn)擊數(shù):21402016-04-06 08:21:08 來(lái)源:各種哈夫節(jié)|堵漏器|搶修節(jié)|增接口|三通管卡|彎頭|鋼塑管件|UPVC管件|HDPE管件
新聞?wù)?搶修節(jié)是管道配件中不可或缺的一部分,是保障各路管道暢通的必要條件,搶修節(jié)的誕生給管道行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的幫助,對(duì)于搶修節(jié)企業(yè)來(lái)說,時(shí)代的發(fā)展也給搶修節(jié)企業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊,結(jié)合當(dāng)代搶修節(jié)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),以及各大企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng),從以下幾個(gè)方面著手方能使企業(yè)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
搶修節(jié)是管道配件中不可或缺的一部分,是保障各路管道暢通的必要條件,搶修節(jié)的誕生給管道行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很
大的幫助,對(duì)于搶修節(jié)企業(yè)來(lái)說,時(shí)代的發(fā)展也給搶修節(jié)企業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊,結(jié)合當(dāng)代搶修節(jié)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),以及
各大企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng),從以下幾個(gè)方面著手方能使企業(yè)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
細(xì)節(jié)決定成敗
競(jìng)爭(zhēng)激烈發(fā)展困難,但不能麻痹大意,要從細(xì)小處著手,細(xì)節(jié)是決勝的關(guān)鍵,不管是生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)檢、原材料的
合理利用、物流配送等方面都要從細(xì)微處入手,讓每一個(gè)產(chǎn)品都達(dá)到百分百合格,讓每一位客戶都滿意,讓終極消費(fèi)
者稱贊我們的產(chǎn)品,日積月累將會(huì)有一個(gè)好的口碑,從而使消費(fèi)者相信我們的品牌是實(shí)力品牌,因此為品牌的競(jìng)爭(zhēng)打
下良好的基礎(chǔ),企業(yè)養(yǎng)成對(duì)產(chǎn)品認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,這種習(xí)慣的形成需要整個(gè)企業(yè)從高層到一線員工自己遵守企業(yè)規(guī)則
共同打造的結(jié)果。
隨著人們生活水平的提高,及時(shí)對(duì)品牌產(chǎn)品也有很多挑剔,也是考驗(yàn)產(chǎn)品品質(zhì)的時(shí)候,從設(shè)計(jì)到成品每一個(gè)環(huán)節(jié)都不
容忽視,不能為了滿足客戶的挑剔而被動(dòng)的發(fā)展,要主動(dòng)讓產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí),從創(chuàng)新中增加企業(yè)利益。
成本控制不可少
隨著原材料的不斷上漲,工人工資的不斷調(diào)整,而產(chǎn)品的售價(jià)卻很難調(diào)高,因此要在成本的控制上做好控制,專注購(gòu)
進(jìn)原材料的每一個(gè)細(xì)節(jié),做好成本控制的標(biāo)準(zhǔn)和公司監(jiān)管制度,從公司每個(gè)細(xì)微處入手,每個(gè)員工都要做好本職工作
大的幫助,對(duì)于搶修節(jié)企業(yè)來(lái)說,時(shí)代的發(fā)展也給搶修節(jié)企業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊,結(jié)合當(dāng)代搶修節(jié)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),以及
各大企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng),從以下幾個(gè)方面著手方能使企業(yè)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
細(xì)節(jié)決定成敗
競(jìng)爭(zhēng)激烈發(fā)展困難,但不能麻痹大意,要從細(xì)小處著手,細(xì)節(jié)是決勝的關(guān)鍵,不管是生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)檢、原材料的
合理利用、物流配送等方面都要從細(xì)微處入手,讓每一個(gè)產(chǎn)品都達(dá)到百分百合格,讓每一位客戶都滿意,讓終極消費(fèi)
者稱贊我們的產(chǎn)品,日積月累將會(huì)有一個(gè)好的口碑,從而使消費(fèi)者相信我們的品牌是實(shí)力品牌,因此為品牌的競(jìng)爭(zhēng)打
下良好的基礎(chǔ),企業(yè)養(yǎng)成對(duì)產(chǎn)品認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,這種習(xí)慣的形成需要整個(gè)企業(yè)從高層到一線員工自己遵守企業(yè)規(guī)則
共同打造的結(jié)果。
隨著人們生活水平的提高,及時(shí)對(duì)品牌產(chǎn)品也有很多挑剔,也是考驗(yàn)產(chǎn)品品質(zhì)的時(shí)候,從設(shè)計(jì)到成品每一個(gè)環(huán)節(jié)都不
容忽視,不能為了滿足客戶的挑剔而被動(dòng)的發(fā)展,要主動(dòng)讓產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí),從創(chuàng)新中增加企業(yè)利益。
成本控制不可少
隨著原材料的不斷上漲,工人工資的不斷調(diào)整,而產(chǎn)品的售價(jià)卻很難調(diào)高,因此要在成本的控制上做好控制,專注購(gòu)
進(jìn)原材料的每一個(gè)細(xì)節(jié),做好成本控制的標(biāo)準(zhǔn)和公司監(jiān)管制度,從公司每個(gè)細(xì)微處入手,每個(gè)員工都要做好本職工作
,每個(gè)產(chǎn)品的下料,每個(gè)環(huán)節(jié)的成本消耗都要清清楚楚的詳細(xì)了解,真正的達(dá)到成本控制的目的。最終使得搶修節(jié)順
利的走可持續(xù)發(fā)展道路。
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