從當(dāng)前哈夫節(jié)的銷售情況來看，哈夫節(jié)的需求一直趨于平穩(wěn)階段，管道配件的需求量在不斷的上升，從
近幾年管件的出口數(shù)額來看中國的管道配件一直居于世界首位，從最近兩年的銷售情況來看中國的管件
生產(chǎn)量是世界第一大國，從產(chǎn)品的流通和競爭力來看哈夫節(jié)的競爭力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它管件，國內(nèi)哈夫節(jié)的
現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為一些小的生產(chǎn)廠家競相壓價好的產(chǎn)品打不開小路，給很多大型哈夫節(jié)生產(chǎn)企業(yè)帶來壓力
。
從當(dāng)前的形式來看，國內(nèi)哈夫節(jié)缺少不是質(zhì)量是品牌，在國內(nèi)叫的響的哈夫節(jié)品牌幾乎沒有，從銷售的
領(lǐng)域來看，哈夫節(jié)的銷售主要以經(jīng)銷商為主，隨著市場白日化的競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，高品質(zhì)產(chǎn)
品的利潤越來越低，品牌的建立迫在眉睫，哈夫節(jié)的銷售主要依賴于區(qū)域經(jīng)銷商，當(dāng)然品牌的建立也要
從經(jīng)銷商做起，經(jīng)銷商如果想做強(qiáng)做大也需要品牌的支持，廠家與經(jīng)銷商互利共贏，經(jīng)銷商合理利用廠
家的資源，廠家為了宣傳品牌一定會有前期很大的投入，經(jīng)銷商也要抓住時機(jī)有效利用免費(fèi)資源，把自
己的店鋪做強(qiáng)做大。
經(jīng)銷商要與廠家配合，一個經(jīng)銷商并不是經(jīng)營的品牌越多越好，每個廠家都希望經(jīng)銷商能夠重視廠家的
產(chǎn)品，只要經(jīng)銷商對廠家的產(chǎn)品用心，廠家會給予大力的支持，經(jīng)銷商在推銷產(chǎn)品時一定要整合市場渠

道資源，結(jié)合廠家的產(chǎn)品把品牌做強(qiáng)做大，只有品牌的支持，經(jīng)銷商才會越做越強(qiáng)。

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